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张才奎执掌山水十八年水泥

2019-02-21 22:31:37

张才奎:执掌山水十八年_水泥

与山水集团的“牵手”,被摩根士丹利视作继蒙牛之后又一个在中国成功投资的案例。 众所周知,摩根士丹利选择投资对象,为看重的就是公司的盈利性和成长性,山水终能够成功“入选”,本身便是一种实力的象征。然而,18年前,这个如今投资者们眼中的投资伙伴,却是一个连续亏损长达13年,在当时全国67家统配水泥企业中排名倒数的“老大难”。 这样看来,所谓“一个张才奎改变了整个山水”的说法,倒也并不夸张。 从1990年接过山水的前身———山东水泥试验厂“帅印”至今,张才奎执掌山水已经超过了18个年头。18年来,他人生的每一个重要阶段都与山水有关。 时间:1990关键词:铁腕 1951年出生,1968年参加工作,1986年担任济南东方红水泥厂党委副书记、副厂长,1990年调任山东水泥试验厂党委书记、厂长……如果单单从张才奎的个人简历来看,1990年的这次调任,毫无疑问应该算是一次升迁:从副厂长到厂长,掌握了“实权”。 然而,如果时光倒流到1990年那个乍暖还寒的初春,相信没有多少人会认为这是一种“提升”。彼时的东方红水泥厂作为济南市建材局下属的3个水泥生产企业之一,年产量约30万吨,日子颇为好过,而山东水泥试验厂则从1977年建成投产以来就从没“吃饱”过,设计生产能力达55万吨的两条生产线实际年产量还不足10万吨。而比机器开开停停、工人懒懒散散更具有破坏力的,则是领导的来来去去:从1977年到1989年的13年里,山东水泥试验厂走马灯般换了11任厂长,其中任期短的只有七八个月。 “水泥厂水泥厂,不出水泥出厂长。”据说这是当年曾流行一时的顺口溜。 时年39岁的张才奎是山东水泥试验厂历史上第十二位,同时也是任期长的一位厂长。 张才奎上任之初,便对山东水泥试验厂大刀阔斧地采取了一系列改革整顿措施,今天看来,其中心思想也不过就是一个“严”字:从严治厂、到人,同时辅以“铁腕”政策,确保其一丝不苟地执行。 对病入膏肓的水泥试验厂而言,张才奎的“铁腕”不啻一支“强心剂”,一举扭转了因长期群龙无首造成的混乱局面。1990年年底,山东水泥试验厂破天荒地实现了建厂13年来的首次盈利。 “企业的命运其实与‘一把手’关系极大,‘一把手’的个人性格能够直接影响企业的终命运。张才奎性格中主要的特点:一是做事执着不服输,二是认准的事敢决策。当年的山水若非遇到这样一个‘铁腕’领导,就不能想像有今天。”追随张才奎多年的山水总经理助理陈学师如是说。 时间:1995关键词:换血 1995年之于济南市建材局,同样也是意义特殊的一年:1995年以前,建材局下设16家单位,除山东水泥厂盈利外,其余全部亏损;而从1995年开始,这一局面就被彻底改写了:1996年实现